Dinamikler

Her kuruluş kendi dinamikleri, varoluş hikayesi, güçlü ve zayıf yanları ile kendine özeldir. Arden Uzmanları olarak bizler, tüm çalışmalarımıza, kuruluşunuzu anlamak/tanımakla başlarız. Çözüm önerilerimiz bu nedenle size özeldir ve benzersizdir. Her türlü çalışmada yola çıkarken ‘kuruluşunuzun dayanıklılığını nasıl arttırabileceğimize’ odaklanırız ve tüm çalışmalarımızın sonuçlarının, değişimi fark edilebilir hale getirecek şekilde ölçümlenebilmesine özen gösteririz. Böylece kuruluşunuza kattığımız değeri birlikte objektif olarak değerlendirme şansımız olur.

Bizim Amacımız

Amacımız, en çok tercih edilen iş ortağınız olmaktır ve kuruluşunuza bütünsel yaklaşırız. Süreçleri ve liderlik yaklaşımı dayanıklı olan bir şirket olmanız için çabalarız. Sizinle birlikte çalışarak, size özel tasarladığımız çözümlerimiz sayesinde, stratejik yönünüze uygun gelişim göstermeniz ve bireysel performansların arttığını görmeniz en büyük hedefimizdir. ‘Faydalı olma’ amacı, yaptığımız her işin özünü oluşturur çünkü iş ortağımıza sağlayacağımız fayda, ülkemize, ülkemize sağlayacağımız fayda dünyamıza hizmet etmek demektir.

Süreç iyileştirme konularında; Süreçlerin belirlenmesi ve süreçler arası etkileşimlerin tanımlanması, süreç yönetimi, kök sebep analizlerinin yapılması, kaza/olay inceleme yaklaşımları geliştirme, tedarik zinciri yönetimi

Performans iyileştirme konularında; yasal uygunluk denetimleri, sürdürülebilirlik yaklaşımı, risk değerlendirme, risk yönetimi konularında danışmanlık hizmetimizden faydalanmak için tıklayınız

Organizasyonlar dayanıklı kalabilmek için daha stratejik düşünmek, stratejik planlamalar yapmak durumunda kalmaktadırlar. Stratejik yönetim, değişime/dönüşüme liderlik edebilecek yetkinlik ve beceriye sahip olabilmeyi gerektirir. Sürekli mükemmeli aramak üzere devam eden bir yolculuktur.

EFQM modeli Amaç kavramını şöyle açıklar; ‘kuruluş kendi ekosistemi içerisinde Amacının yararlı bir güç olarak tanınmasının önemini anlamalıdır. İşinin önemi ve değeri konusunda esin verecek ve tüm paydaşlarının ilgisini çekecek bir Amaç tanımlamalıdır. Amacını, heyecan veren ve paydaşları için anlamlı bir Vizyon yaratmak için kullanır.’

Vizyon, bir kuruluşun ulaşmak istediği geleceğin bir resmidir. ‘Nerede olmak istiyoruz?’ (Düşlenen Gelecek). Uzun vadede ulaşılmak istenen yer ve durumu, ilerlenecek yönü gösterir.

Ve ama hepsinden önemlisi, değerler sistemimizdir. Değerler sistemimiz doğru çalışmıyorsa, ne Amacımızı gerçekleştirebiliriz ne de Vizyonumuzu…

Yönetişim ise resmî ve özel kuruluşlarda; idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır. Birlikte yönetmek anlamına gelir ve içinde yönetimden farklı olarak etkileşim ve iletişim kavramlarını barındırır. Yönetişimde önemli olan ‘karar alma’ kısmıdır. Kişiler karar almada belirleyicidir, yani katılım artmış, bilgiye ulaşmak kolaylaşmış, ortak akıl ön plana çıkmıştır. Toplumdaki ekonomik, siyasal ve toplumsal aktörlere ortaklar olarak bakar. Yönetişim bu aktörlerin etkileşiminin ortaya çıkardığı bir süreçtir ve Değerler, Amaç ve Vizyon sağlam temelli bir yönetişim yapısının temelini oluşturur.

ISO Uluslararası Standardizasyon Kuruluşu demektir İsviçre’de bulunmaktadır. ISO 9001:2015’in geliştirilmesinde 100’den fazla ülke katkıda bulunmuştur.

Tüm ISO standartları oybirliğine dayanmaktadır ve genellikle Teknik Komiteler (“TC”) tarafından geliştirilmektedirler.

Eğer halihazırda kurulu bir ISO9001 Yönetim Sisteminiz varsa ancak bu faydaları göremiyorsanız, ya doğru uygulamıyorsunuz, yada etkin denetlemiyorsunuz demektir. Bunun için danışmanlık ve boşluk analizi hizmetlerimizden faydalanabilir, iç tetkikçi eğitimlerimize katılabilirsiniz

Çalışanların işle ilgili yaralanma ve hastalıklarının önlenmesi; çalışanlar ve kontrolü altındaki diğer kişiler için güvenli ve sağlıklı iş yerleri uygulanması ve İSG performansının proaktif olarak iyileştirilmesi için çerçeve sağlayan ISO45001 İş Sağlığı Güvenliği Yönetim Sistemini uygulayarak şunları başarabilirsiniz:

ISO45001 konusunda temel farkındalık edinmek, standardı kuruluşunuzda uygulayabilmek yada iç tetkikleri gerçekleştirebilecek bilgi ve beceriye erişmek için eğitimlerimize katılabilir, yada danışmanlık hizmetlerimizden faydalanabilirsiniz

Enerji! Geleceğimiz!…Hele ki de enerji konusunda dışa bağımlılığı %70’ten fazla olan bir ülkede yaşıyorsak, enerjiyi öncelikle ele alınması gereken konular listesine koymamak imkansız…

Enerji kaynaklarımız hızla tükeniyor. Teknolojinin sağladığı imkanlar dolayısıyla, enerji tüketme hızımız da çok arttı. 10dakikalık enerji kesintisine bile tahammül edemez duruma geldik. Ancak maalesef enerji kaynaklarımız hızla tükeniyor. Başta fosil yakıtlar olmak üzere, enerji üretmekte kullanılan kaynaklar da risk altında… Zaten fosil yakıtların kullanımının sera gazı etkisi nedeni ile de azaltılması gerektiğinden, enerji kaynaklarının yönetilmesi artık uzun vadeli değil, kısa vadeli faaliyet gerektiren konular arasında…

Enerji kullanımı konusu, kurumsal risk değerlendirmelerinde en öncelikli konular arasına girdi bile… Peki siz enerji kaynaklarınızın neler olduğunu biliyor musunuz? Sizin için önemli enerji kaynakları neler ve neden?

Enerjiyi etkin yönetmenin ilk şartının ‘farkındalık’ olduğunu biliyor musunuz? Enerji seviyesi düşük de olsa, ne kadar başarılı bir ürün tasarlarsanız tasarlayın, süreç iyileştirmeler yaparsanız yapın, eninde sonunda enerji konusundaki verimlilik ancak bilinçli kullanıcılar tarafından sağlanabilir.

Tüm bu sorunlara kapsayıcı çözüm getirmek üzere ISO tarafından yayınlanan Enerji Yönetim Standardı ISO50001 tam da bu nedenle 3 prensip üzerinde çalışıyor:

Unutmayalım ki izleyip ölçmediğimiz bir şeyi iyileştiremeyiz! Nasıl yapacağınızı öğrenmek için bizimle iletişime geçin.